KORPORATIV MADANIYAT VA UNING KORXONA IMIDJINI SHAKLLANTIRISHDAGI ROLI

Authors

  • Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti

Keywords:

Korporativ madaniyat; strategiya; korxona; obro’.

Abstract

Hozirgi kunda korxona yetakchilari va zamonaviy tadqiqotchilar korxonalarni
samarali boshqarishda korporativ madaniyat masalasiga duch kelishadi. Korporativ
madaniyat kompaniyaning haqiqatda qanday biznes yuritishini tasvirlaydi, obro' esa
tashqi manfaatdor tomonlar buni qanday qabul qilishini anglatadi. Obro'-e'tiborni
oqlashdan ko'ra yomonroq obro'ga ega bo'lish bilan bog'liq xarajat bor, yuqori kredit
xarajatlaridan tortib, sifatsiz ariza beruvchilargacha, shuning uchun kompaniyalar
ko'pincha o'z obro'sini omma oldida yaxshilash uchun sarmoya kiritadilar.

References

Ouchi, W.G., Johnson, J. Types of organizational control and their

relationship to emotional well-being // Administrative Science Quarterly, 2018, Vol.

- pp.293317.

Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2023-йил 18 январдаги ПФ4720-сонли «Акциядорлик жамиятларида замонавий корпоратив бошқарув

услубларини жорий этиш чора-тадбирлари тўғрисида»ги Фармони.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб:

Питер, 2005

Камерон К.С., Куинн Р.Э Диагностика и изменение организационной

культуры: Пер. с англ./СПб.: Питер, 2001 г. - 311 с.: - Пер. изд.: Diagnosing and

changing organizational culture/Cameron K.S., Quinn R.E.. - Reading et al., 2009.

Rashid, M.Z.A., Sambasivan, M. and Johari, J. (2003) The Influence of

Corporate Culture and Organisational Commitment on Performance. Journal of

Management Development, 22, 708-728.

Ташходжаев М.М., Бегматова Д.Б. Корпоративная култура. ТошкентИқтисодиёт. 2019

Published

2023-05-30

How to Cite

M.G. Umarxodjaeva. (2023). KORPORATIV MADANIYAT VA UNING KORXONA IMIDJINI SHAKLLANTIRISHDAGI ROLI. Prospects of Innovative Development of the National Corporate Governance System Based on International Standards and Modern Best Practice, 138–141. Retrieved from https://conference.tsue.uz/index.php/pidncgsbism/article/view/672